5月10日，青島堿業召開中層管理人員大會，企業領導班子成員、各分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共42人參加會議。

會上，企業總經理丁珊修總結4月份生產經營情況并部署5月份工作，他指出，當前市場形勢嚴峻，廣大干群要發揚團結奮斗精神，緊盯“挖內潛，練內功，去庫存，降風險”，攻堅克難、守正創新。我們要以用戶需求為導向，著眼產品品質提升和品種生產組織，從成本管理入手，加強設備維護管理，提高檢維修質量，保障裝置長周期穩定運行，以更嚴更細更實的作風和行動完成全年目標任務。

企業黨委書記、董事長于英明首先傳達了集團工作調研指示精神，隨后就企業生產經營管理、項目建設等重點工作進行強調：中層干部要轉變工作作風，提高執行力和工作效率，做到工作日清日畢。針對招投標管理過程中的薄弱環節，完善制度，加強監管，確保招投標工作公開公平公正；要聚焦“三化”管理，加大精細化管理力度，碳酸二甲酯項目“年底建成”目標不變，各項目組要明確分工，各司其職，加快推進工程進度，傾力打造安全優質精品工程。