四季度，青島堿業(yè)質(zhì)監(jiān)部組織學(xué)習(xí)了企業(yè)大干四季度活動(dòng)方案，并分階段分解目標(biāo)任務(wù)，全面部署大干四季度各項(xiàng)工作，確保各類(lèi)產(chǎn)成品、原輔材料、包裝物質(zhì)量檢驗(yàn)合格，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

大干期間，質(zhì)監(jiān)部進(jìn)一步加強(qiáng)原輔材料檢驗(yàn)，對(duì)包裝物、托盤(pán)等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，及時(shí)增加、更新技術(shù)中心下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，明確按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。截至目前，原材料共計(jì)檢驗(yàn)660余批次，檢出不合格177批次；包裝物共計(jì)檢驗(yàn)64批次，檢出不合格8批次，從源頭保證了產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)中間品、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)嚴(yán)格取樣做樣，除對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行日常檢驗(yàn)外，還對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的外觀、縫包、重量情況等進(jìn)行抽查，做好集裝箱裝貨前的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)，并督促整改，確保出廠產(chǎn)品合格，杜絕質(zhì)量投訴。

為加強(qiáng)體系運(yùn)行控制，提高管理體系的有效性，質(zhì)監(jiān)部不僅抓好外審（二方、三方審核）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的跟蹤、落實(shí)及保持，還制定了四季度內(nèi)部體系審核計(jì)劃并下發(fā)，主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)發(fā)力，提前發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)并進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，真正做到了程序管事。

下一步，青島堿業(yè)質(zhì)監(jiān)部將進(jìn)一步強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，在部門(mén)內(nèi)大力倡導(dǎo)“第一次就把事情做對(duì)”理念，提高工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作做到日清日畢、準(zhǔn)確及時(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。