10月15日，青島堿業召開了中層管理人員大會，企業領導班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共43人參加。

會上，企業總經理丁珊修總結9月份工作并部署10月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就當前工作存在的問題提出要求。

丁珊修指出：要繼續實施硫酸鉀新換貨模式，不斷強化利潤增長點；加大氯化鈣銷售力度，合理優化庫存；大力開發醫藥級丙二醇國外直供戶，主動出擊開拓高端市場。要進一步加強質量管理和消耗控制，繼續攻關小蘇打結晶改善，增加硫酸鉀白班抽檢，并持續推進節能降耗工作。

于英明強調：一是領導干部要在各自分管的領域里盡職盡責，高標準、嚴要求督促把關各項工作，有責任心有擔當的領導干部才能讓企業煥發勃勃生機。二是加強管理是永恒的主題，領導干部對年輕員工要敢于管理嚴格管理，讓他們盡快融入企業文化的氛圍中，積極引導他們樹立有追求有為企業奉獻自己才能的決心和信心，不斷提高他們的工作能力和水平，為企業注入新鮮活力。三是提高備品備件驗收標準，加強檢維修工作管理，嚴控檢修全過程，嚴把檢修質量關，做到“工完料凈場地清”。四是加強組織協調和溝通配合，臨近年底，將各項工作往前做、進度往前趕，積極推進硫酸項目可研立項，以時不我待的精神全面沖刺四季度，為明年輕裝上陣提供有利條件。